2009年1月19日星期一

ERP文本摘要实现方式

ERP文本摘要实现方式

凭证摘要是对会计业务的基本概括,也有利于对会计信息的分析和利用,摘要一般要尽量简洁,让人们通过摘要对相关业务一目了然。

凭证摘要通常针对会计凭证行项目,所以国内有些财物软件甚至不设置记账抬头文本, SAP的文本则区分出抬头文本和行项目文本,同时允许用户自定义所谓的文本摘要库(SE16V_T053)

手工财务凭证的摘要由记帐人员手工填写,由于SAP是高度集成的,很多财务凭证是自动生成的,人工无法直接书写文本摘要,那么这些会计凭证的文本摘要如何编写呢?实际上集成业务的文本也是可以手工输入的,可以手工输入抬头和行项目文本, 1TcodeMIGO收货的一个截图,收货时允许输入物料凭证的抬头和行项目文本(MKPF-BKTXT/MSEG-SGTXT),这些文本将自动带到其对应的会计凭证的抬头和行项目中(BKPF-BKTXT/BSEG-SGTXT)。

* MB1A/MB1B/MB1C/MB31等物料交易事务都可输入抬头和行项目文本,但通常象收发料这样的业务对应的物料行很多,如果每行都去输入行文本会大大增加后勤人员的工作量。

* SAP的文本摘要针对会计行项目,不针对会计凭证抬头文本,它还有一个缺陷,就是设置的文本摘要库对所有科目有效, 如果使用行文本区分业务可能造成失误, 比如文本摘要A001-A005本来只应分配给应付科目,Z001-Z009只应对福利费用科目可见,由于文本摘要和科目无对应关系配置,则实际记帐时应付科目可能误选Z001-Z009,并且行文本还可随意修改,因此,通常认为行文本区分业务是非常不严谨的实现方法。

已经公开 2008年12月27日 16:16 作者: SAP屠夫

2009年1月18日星期日

关于VLOOKUP函数的用法,更详细的使用方法!

关于VLOOKUP函数的用法,更详细的使用方法!

关于VLOOKUP函数的用法

“Lookup”的汉语意思是“查找”,在Excel中与“Lookup”相关的函数有三个:VLOOKUP、HLOOKUO和LOOKUP。下面介绍VLOOKUP函数的用法。

一、功能
在表格的首列查找指定的数据,并返回指定的数据所在行中的指定列处的数据。

二、语法
标准格式:
VLOOKUP(lookup_value,table_array,col_index_num , range_lookup)

三、语法解释
VLOOKUP(lookup_value,table_array,col_index_num,range_lookup)可以写为:
VLOOKUP(需在第一列中查找的数据,需要在其中查找数据的数据表,需返回某列值的列号,逻辑值True或False)
1.Lookup_value为“需在数据表第一列中查找的数据”,可以是数值、文本字符串或引用。
2.Table_array 为“需要在其中查找数据的数据表”,可以使用单元格区域或区域名称等。
⑴如果 range_lookup 为 TRUE或省略,则 table_array 的第一列中的数值必须按升序排列,否则,函数 VLOOKUP 不能返回正确的数值。
如果 range_lookup 为 FALSE,table_array 不必进行排序。
⑵Table_array 的第一列中的数值可以为文本、数字或逻辑值。若为文本时,不区分文本的大小写。
3.Col_index_num 为table_array 中待返回的匹配值的列序号。
Col_index_num 为 1 时,返回 table_array 第一列中的数值;
Col_index_num 为 2 时,返回 table_array 第二列中的数值,以此类推。
如果Col_index_num 小于 1,函数 VLOOKUP 返回错误值 #VALUE!;
如果Col_index_num 大于 table_array 的列数,函数 VLOOKUP 返回错误值 #REF!。
4.Range_lookup 为一逻辑值,指明函数 VLOOKUP 返回时是精确匹配还是近似匹配。如果为 TRUE 或省略,则返回近似匹配值,也就是说,如果找不到精确匹配值,则返回小于lookup_value 的最大数值;如果 range_value 为 FALSE,函数 VLOOKUP 将返回精确匹配值。如果找不到,则返回错误值 #N/A。

四、应用例子
A B C D
1 编号 姓名 工资 科室
2 2005001 周杰伦 2870 办公室
3 2005002 萧亚轩 2750 人事科
4 2005006 郑智化 2680 供应科
5 2005010 屠洪刚 2980 销售科
6 2005019 孙楠 2530 财务科
7 2005036 孟庭苇 2200 工 会

A列已排序(第四个参数缺省或用TRUE)
VLOOKUP(2005001,A1:D7,2,TRUE) 等于“周杰伦”
VLOOKUP(2005001,A1:D7,3,TRUE) 等于“2870”
VLOOKUP(2005001,A1:D7,4,TRUE) 等于“办公室”
VLOOKUP(2005019,A1:D7,2,TRUE) 等于“孙楠”
VLOOKUP(2005036,A1:D7,3,TRUE) 等于“2200”
VLOOKUP(2005036,A1:D7,4,TRUE) 等于“工 会”
VLOOKUP(2005036,A1:D7,4) 等于“工 会”

若A列没有排序,要得出正确的结果,第四个参数必须用FALAE
VLOOKUP(2005001,A1:D7,2,FALSE) 等于“周杰伦”
VLOOKUP(2005001,A1:D7,3,FALSE) 等于“2870”
VLOOKUP(2005001,A1:D7,4,FALSE) 等于“办公室”
VLOOKUP(2005019,A1:D7,2,FALSE) 等于“孙楠”
VLOOKUP(2005036,A1:D7,3,FALSE) 等于“2200”
VLOOKUP(2005036,A1:D7,4,FALSE) 等于“工 会”

五、关于TRUE和FALSE的应用
先举个例子,假如让你在数万条记录的表格中查找给定编号的某个人,假如编号已按由小到大的顺序排序,你会很轻松地找到这个人;假如编号没有排序,你只好从上到下一条一条地查找,很费事。
用VLOOKUP查找数据也是这样,当第一列已排序,第四个参数用TRUE(或确省),Excel会很轻松地找到数据,效率较高。当第一列没有排序,第四个参数用FALSE,Excel会从上到下一条一条地查找,效率较低。

笔者觉得,若要精确查找数据,由于计算机运算速度很快,可省略排序操作,直接用第四个参数用FALSE即可。

VLOOKUP
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在表格数组的首列查找值,并由此返回表格数组当前行中其他列的值。

VLOOKUP 中的 V 表示垂直方向。当比较值位于需要查找的数据左边的一列时,可以使用 VLOOKUP,而不用 HLOOKUP。

语法
VLOOKUP(lookup_value,table_array,col_index_num,range_lookup)

Lookup_value 为需要在表格数组 (数组:用于建立可生成多个结果或可对在行和列中排列的一组参数进行运算的单个公式。数组区域共用一个公式;数组常量是用作参数的一组常量。)第一列中查找的数值。Lookup_value 可以为数值或引用。若 lookup_value 小于 table_array 第一列中的最小值,VLOOKUP 将返回错误值 #N/A。

Table_array 为两列或多列数据。请使用对区域的引用或区域名称。table_array 第一列中的值是由 lookup_value 搜索的值。这些值可以是文本、数字或逻辑值。不区分大小写。

Col_index_num 为 table_array 中待返回的匹配值的列序号。Col_index_num 为 1 时,返回 table_array 第一列中的数值;col_index_num 为 2,返回 table_array 第二列中的数值,以此类推。如果 col_index_num :

小于 1,VLOOKUP 返回错误值 #VALUE!。
大于 table_array 的列数,VLOOKUP 返回错误值 #REF!。
Range_lookup 为逻辑值,指定希望 VLOOKUP 查找精确的匹配值还是近似匹配值:

如果为 TRUE 或省略,则返回精确匹配值或近似匹配值。也就是说,如果找不到精确匹配值,则返回小于 lookup_value 的最大数值。
table_array 第一列中的值必须以升序排序;否则 VLOOKUP 可能无法返回正确的值。可以选择“数据”菜单上的“排序”命令,再选择“递增”,将这些值按升序排序。有关详细信息,请参阅默认排序次序。

如果为 FALSE,VLOOKUP 将只寻找精确匹配值。在此情况下,table_array 第一列的值不需要排序。如果 table_array 第一列中有两个或多个值与 lookup_value 匹配,则使用第一个找到的值。如果找不到精确匹配值,则返回错误值 #N/A。
说明
在 table_array 第一列中搜索文本值时,请确保 table_array 第一列中的数据没有前导空格、尾随空格、不一致的直引号(' 或 ")、弯引号(‘或“)或非打印字符。在上述情况下,VLOOKUP 可能返回不正确或意外的值。有关用于清除文本数据的函数的详细信息,请参阅文本和数据函数。
在搜索数字或日期值时,请确保 table_array 第一列中的数据未保存为文本值。否则,VLOOKUP 可能返回不正确或意外的值。有关详细信息,请参阅将保存为文本的数字转换为数字值。
如果 range_lookup 为 FALSE 且 lookup_value 为文本,则可以在 lookup_value 中使用通配符、问号 (?) 和星号 (*)。问号匹配任意单个字符;星号匹配任意字符序列。如果您要查找实际的问号或星号本身,请在该字符前键入波形符 (~)。
示例 1
本示例搜索大气特征表的“密度”列以查找“粘度”和“温度”列中对应的值。(该值是在海平面 0 摄氏度或 1 个大气压下对空气进行测定的结果。)


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A B C
密度 粘度 温度
0.457 3.55 500
0.525 3.25 400
0.616 2.93 300
0.675 2.75 250
0.746 2.57 200
0.835 2.38 150
0.946 2.17 100
1.09 1.95 50
1.29 1.71 0
公式 说明(结果)
=VLOOKUP(1,A2:C10,2) 使用近似匹配搜索 A 列中的值 1,在 A 列中找到小于等于 1 的最大值 0.946,然后返回同一行中 B 列的值。(2.17)
=VLOOKUP(1,A2:C10,3,TRUE) 使用近似匹配搜索 A 列中的值 1,在 A 列中找到小于等于 1 的最大值 0.946,然后返回同一行中 C 列的值。(100)
=VLOOKUP(.7,A2:C10,3,FALSE) 使用精确匹配在 A 列中搜索值 0.7。因为 A 列中没有精确匹配的值,所以返回一个错误值。(#N/A)
=VLOOKUP(0.1,A2:C10,2,TRUE) 使用近似匹配在 A 列中搜索值 0.1。因为 0.1 小于 A 列中最小的值,所以返回一个错误值。(#N/A)
=VLOOKUP(2,A2:C10,2,TRUE) 使用近似匹配搜索 A 列中的值 2,在 A 列中找到小于等于 2 的最大值 1.29,然后返回同一行中 B 列的值。(1.71)


示例 2
本示例搜索婴幼儿用品表中的“货品 ID”列,并在“成本”和“涨幅”列中查找与之匹配的值,以计算价格和测试条件。


1
2
3
4
5
6
A B C D
货品 ID 货品 成本 涨幅
ST-340 童车 ¥145.67 30%
BI-567 围嘴 ¥3.56 40%
DI-328 尿布 ¥21.45 35%
WI-989 柔湿纸巾 ¥5.12 40%
AS-469 吸出器 ¥2.56 45%
公式 说明(结果)
= VLOOKUP("DI-328", A2:D6, 3, FALSE) * (1 + VLOOKUP("DI-328", A2:D6, 4, FALSE)) 涨幅加上成本,计算尿布的零售价。(¥28.96)
= (VLOOKUP("WI-989", A2:D6, 3, FALSE) * (1 + VLOOKUP("WI-989", A2:D6, 4, FALSE))) * (1 - 20%) 零售价减去指定折扣,计算柔湿纸巾的销售价格。(¥5.73)
= IF(VLOOKUP(A2, A2:D6, 3, FALSE) >= 20, "涨幅为 " & 100 * VLOOKUP(A2, A2:D6, 4, FALSE) &"%", "成本低于 ¥20.00") 如果某一货品的成本大于或等于 ¥20.00,则显示字符串“涨幅为 nn%”;否则,显示字符串“成本低于 ¥20.00”。(涨幅为 30%)
= IF(VLOOKUP(A3, A2:D6, 3, FALSE) >= 20, "涨幅为: " & 100 * VLOOKUP(A3, A2:D6, 4, FALSE) &"%", "成本为 ¥" & VLOOKUP(A3, A2:D6, 3, FALSE)) 如果某一货品的成本大于或等于 ¥20.00,则显示字符串“涨幅为 nn%”;否则,显示字符串“成本为 ¥n.nn”。(成本为 ¥3.56)


示例 3
本示例搜索员工表的 ID 列并查找其他列中的匹配值,以计算年龄并测试错误条件。


1
2
3
4
5
6
7
A B C D E
ID 姓氏 名字 职务 出生日期
1 李 小明 销售代表 12/8/1968
2 林 彩瑜 销售部副总 2/19/1952
3 王 志东 销售代表 8/30/1963
4 潘 金 销售代表 9/19/1958
5 林 丹 销售经理 3/4/1955
6 苏 术平 销售代表 7/2/1963
公式 说明(结果)
=INT(YEARFRAC(DATE(2004,6,30), VLOOKUP(5,A2:E7,5, FALSE), 1)) 针对 2004 财政年度,查找 ID 为 5 的员工的年龄。使用 YEARFRAC 函数,以此财政年度的结束日期减去出生日期,然后使用 INT 函数将结果以整数形式显示。(49)
=IF(ISNA(VLOOKUP(5,A2:E7,2,FALSE)) = TRUE, "未找到员工", VLOOKUP(5,A2:E7,2,FALSE)) 如果有 ID 为 5 的员工,则显示该员工的姓氏;否则,显示消息“未找到员工”。(林)
当 VLOOKUP 函数返回错误值 #NA 时,ISNA 函数返回值 TRUE。

=IF(ISNA(VLOOKUP(15,A3:E8,2,FALSE)) = TRUE, "未找到员工", VLOOKUP(15,A3:E8,2,FALSE)) 如果有 ID 为 15 的员工,则显示该员工的姓氏;否则,显示消息“未找到员工”。(未找到员工)
当 VLOOKUP 函数返回错误值 #NA 时,ISNA 函数返回值 TRUE。

=VLOOKUP(4,A2:E7,3,FALSE) & " " & VLOOKUP(4,A2:E7,2,FALSE) & "是" & VLOOKUP(4,A2:E7,4,FALSE) & "。" 对于 ID 为 4 的员工,将三个单元格的值连接为一个完整的句子。(潘金是销售代表。)


注释 上例中的第一个公式使用的是 YEARFRAC 函数。如果该函数不可用并返回错误 #NAME?,请安装和加载“分析工具库”加载宏。

操作方法

在“工具”菜单上,单击“加载宏”。
在“可用加载宏”列表中,选中“分析工具库”框,然后单击“确定”。
如有必要,请按照安装程序中的说明操作。

2009年1月16日星期五

SAP方丈-BASIS-命令备忘录

SAP方丈-BASIS-命令备忘录

老了,还是要拿记记了。

【内容概要】
SAP系统管理
自从写了一些资料后,SAP方丈终于可以改名为老方了。经与总长老商量决定把老方写过的东西命名为《老方念经》,哎,这个不知道是否合适。今天有时间把 BASIS的常用命令收集了一下,虽然老方对这些也是个外行(BASIS的内容很多哈),但是通过一个简单的收集可以给大家做个备忘,不知道这样再此念经 会不会让大家耳朵通起来,悟空,别玩了,快来听师傅念经。
1.BASIS的工作内容
SAP BASIS = DBA + OS ADMIN + SAP SYSTEM ADMIN
这是我的理解,但真正的BASIS涉及的东西很多,还得慢慢来,还好UNIX和ORACLE的基础我都有了,相信这个学习过程应该不会太痛苦;下面是一篇文章上写的:
SAP
System
Administrator SAP系统管理员 SAP系统管理员的责任包括:不间断地对SAP技术环境进行设置,监视,调整和纠错。他还负责对SAP技术环境的日常维护。日常维护包括管理和执行SAP 传输系统和CCMS。责任包括管理和执行安装和升级。在较小的SAP实施中,他还负责操作系统管理,用户管理和SAP安全管理。
SAP
Database
Administrator SAP数据库管理员 SAP数据库管理员的主要责任有备份和复原管理,数据库协调和设置,管理SAP数据字典和数据库安全性。
Operating
System
Administrator 操作系统管理员 操作系统管理员负责操作系统环境的安装,升级,修补,备份,性能协调和安全性。操作系统管理员还负责与SAP系统有关的硬件和周边设备的管理。
2.BASIS的常用命令-备忘篇
SE61维护图背景|登录界面
SU53|SUIM| SU01维护用户
SM50|系统进程序管理

AL08 当前用户|SM04 当前用户|SM02 系统消息
STAD|系统日志SM21 系统日志

SM12 锁定表|SM13

Se81|SE21 建立开发类
SE91|定义消息
在确认和替代当中所使用的MESSAGE就是在这里定义的。
SU21|PFCG权限管理
ST05|SM37|SM35跟踪、作业管理
Bacth,我们最常用的命令之一,LSMW当中也要调用,实际就是一个批处理。

老了,看来记性下降多了,还是拿起笔记记吧。

2009年1月3日星期六

如何让员工发挥他最大的能量



1、 员工不努力是因为他们没有明确的个人梦想!
我们发现在一个团队中,工作不努力态度不积极的员工,多数是没有明确人生目标没有 太大个人梦想的人。他们多数不知道自己将来要成为什么,不知道自己近期要实现什么,不知道自己每天要达到什么,正因为这些原因,才使得他们每天出去总是不 断地浪费自己的时间,总是不愿意去接触更多的客户。努力要源自于自己的心甘情愿,而心甘情愿地努力也只有是为自己的梦想而奋斗。所以,作为公司老板或业务 主管,当我们发现某个员工不够努力的时候,那一定是他的个人梦想有了问题。我们把个人梦想又分成长期目标、近期目标和日常计划,有的人是因为根本就没有长 期目标,不知道自己未来要干什么能干什么,所以他就会采取过一天算一天的态度;有的人是因为近期目标不明确,虽然有个人的长远打算,却无法结合眼前的实 际,所以他们每天出去都不会太追求个人的工作效率,对时间的重要性也没有明确的认识,总是与一帮朋友闲聊当中,度过每一天,回到家晚上睡在床上个人又开始 后悔!有的人是有近期的目标,却没有日常中的每一天的工作计划,一会去干这件事,一会又想起那件事,所以在这种没有序列性的事务当中,消耗了大量的时间。 我们作为业务主管或公司老板,就要善于对每个员工进行分析,帮助没有人生目标的人树立自己的梦想,并且帮助他们制订近期和当前的工作计划,这样,就能让团 队中的每一个每一天都创造出他自己最大的价值!
一个善于管理团队的人,一定是一个善于为员工编织人生计划的专家!员工知道你这样做是真正在为他着想,而不仅仅是为了工作。对他个人成长的作用,要远远大于其为公司创造的价值!他又如何不去为自己而努力呢?
2、 员工无狼性是因为他们没有强烈的挣钱渴望!
很 多员工出去做业务,没有狼性,总是错失了很多机会;有些员工对自己的业务目标要求不高,主要原因是他们没有强烈的挣钱渴望。而没有强烈的挣钱渴望又源于他 们对自己肩上的责任感不是很明确,有些人一直过在父母的庇护之下,他们认为自己挣不挣钱无所谓,也没有太为自己的未来做过多的考虑。可以这么说,是因为多 数人对自己眼前的需求认识不透,对未来的危机意识不到。
事实上,我们说过,在今天这个社会,一个人要想让他自己、父母和子女都过得很好的话,这一 辈子至少要挣200万元左右的钱才够。但多数人没有这种概念,他们没有想到父母每日还是那么辛苦,一旦父母因劳累而生病,他有没有钱去为父母看病?一旦个 人没有钱,将来就不能为孩子创造更好的读书求学的环境;一旦自己有了意外,家人又将依靠何人……在今天这个物价飞涨、新需求层出不穷的时代,一旦没有钱, 将何以为依?
我们要经常帮助员工进行个人算帐,让他们意识到自己必须努力挣钱才行,而且还必须要挣得多、挣得快才行,否则后果就不堪设想!
员工们心里有了个人梦想的动力,还有了来自各方面的经济压力,他们又如何不去珍惜每一天的时间,如何不去拼抢每一个可能错过的客户呢?
3、 员工不关心公司的成长是因为他们看不到公司的发展方向!
有些老板反映员工对公司没有主人翁精神,不关心公司的成长,事实上并非如此,一个感受到公司对自己关爱的员工,会从内心里生出一种对公司的关爱之情。但有时我们发现员工并不为公司积极建言献策,那主要是基于以下这几个原因:
员工在公司里并不受重视,他感觉到自己始终是公司的边缘人物。尤其是业务员,很多公司把业务员排除在正式员工之外,一些设计师有的待遇,业务员就没有。所以,我们发现很多公司业务员始终再做着两方面的准备,时刻准备另找一家公司或者换一份工作。
员 工看不到公司未来的发展方向,因为公司并没有什么长远的规划,甚至连近期的打算也不具备,连老板自己都对公司的未来不敢展望,试想在这种情况下,员工所想 的就是自己该如何做好两手准备,又怎么会为公司建言献策呢?所以我们说,家装公司的老板直接关系着公司的发展,老板应该不断学习,应该为公司找到一个可以 持续发展的方向和策略,并且应该把公司未来的规划通报给所有员工,让员工看到公司正在不断成长,公司在未来有很大的发展前景,这样,员工对公司就会产生信 心,有了对公司的信心,员工又如何不会参与到公司的发展当中呢?有好的建议,他肯定会及时提出来。
员工曾经向公司提出过一些建议,但都不受重视, 或者被公司笑为很不成熟的想法,甚至有的人被老板狠狠地说了一顿,从此,他有再好的建议,都不会再提出。出现过上述情况后,即使员工遇到很好的机会,他可 能也不会把这个机会告诉公司,因为公司是一个让员工感受不到自己价值的地方。我们可以不重视员工提出的建议,但一定要对员工向/公司提出建议的行为表示出 感谢,只有这样,他才会感受到自己的价值和尊重。
公司里也没有相关的鼓励政策,没有对非常敬业的员工给予奖励,没有对提出有价值建议或业务线索的员工进行表彰,这可能就会影响到员工工作的情绪。所以,我们相信,只要公司付出在先,员工就肯定会付出在后!
一个有发展希望、有良好前景、对员工足够重祝、足够关心,一个有爱心的公司,必然会赢得全体员工的热爱,激发每个人的创业热情!
4、 员工长期追随你只因为你是他人生的导航!
员 工能够长期追随一个领导,绝对不是这个领导给他很多钱,而是这个领导是他人生的导航。很多人缺乏对自己人生的把握能力,因此对他们而言,最省事的方法就是 跟好一个领导。这个领导能够为他创造提高自己收入的机会,能够为他梳理人生的目标让他活得更有价值,能够带领他实现个人的不断定成长,甚至能够让他活得更 加精采更加充实更加有意义。
但我们今天的很多老板,仅仅是因为自己为员工创造了一个工作的机会,或者仅仅因为自己是员工的上层领导,就觉得自己很 了不起,不仅对员工起不到人生导航的作用,甚至还会以扣发员工工资作为一种要胁,有的更高高在上,对员工没有起码的人格上的尊重,这样的领导,凭什么要求 员工长期追随你?
一个真正的有管理艺术、有领导艺术的老板或主管,他们不仅能够让员工取得个人能力上和业绩上的增长,更能够凭借个人超强的人格魅 力去吸引员工,并且还时时处处为员工营造个人健康发展的梦想,是员工值得信赖的人生导师。每个人都需要人生导师,只有成为员工们的人生导师,才能让员工长 期地去追随你,因为跟着你,他的人生才是最有价值的。
今天我们家装界的很多公司的老板和部门主管,恰恰缺乏的是这种不断为员工造梦的能力,不断指引员工成长的能力,不断鞭策员工进步的能力。
是 为自己的梦想而奋斗。所以,作为公司老板或业务主管,当我们发现某个员工不够努力的时候,那一定是他的个人梦想有了问题。我们把个人梦想又分成长期目标、 近期目标和日常计划,有的人是因为根本就没有长期目标,不知道自己未来要干什么能干什么,所以他就会采取过一天算一天的态度;有的人是因为近期目标不明 确,虽然有个人的长远打算,却无法结合眼前的实际,所以他们每天出去都不会太追求个人的工作效率,对时间的重要性也没有明确的认识,总是与一帮朋友闲聊当 中,度过每一天,回到家晚上睡在床上个人又开始后悔!有的人是有近期的目标,却没有日常中的每一天的工作计划,一会去干这件事,一会又想起那件事,所以在 这种没有序列性的事务当中,消耗了大量的时间。我们作为业务主管或公司老板,就要善于对每个员工进行分析,帮助没有人生目标的人树立自己的梦想,并且帮助 他们制订近期和当前的工作计划,这样,就能让团队中的每一个每一天都创造出他自己最大的价值!
一个善于管理团队的人,一定是一个善于为员工编织人生计划的专家!员工知道你这样做是真正在为他着想,而不仅仅是为了工作。对他个人成长的作用,要远远大于其为公司创造的价值!他又如何不去为自己而努力呢?